大会全体人员合照
国众联集团于7月13-16日在美思威尔顿酒店召开了“国众联2017年中大会”，本次大会共有来自于香港及26个地级市、2个县级市的中层以上近150名管理人员参加。大会以“创共享平台，迎共享经济”为主题，深刻剖析集团目前发展中存在的问题与不足，同时为优化集团内部治理、树立良好内外形象、提升专业水平和服务质量、开拓良好发展规划探讨出了一系列行之有效的对策。继往开来，稳步前行，国众联加油！
年中总结
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。
审视与反思
7月14日下午，江浙沪区域公司部门经理会议召开。江苏公司、上海公司、杭州公司等公司负责人向会议全体人员总结汇报了2017上半年度公司业务发展情况、内部管理、党建及文化活动等方面的情况，直面公司发展目前存在的问题与不足，并提出了相关对策。大家踊跃发言，各公司负责人、部门经理都积极提出各自发展中遇到的问题与困难，并提出针对性的意见建议。黄西勤董事长和江建华总经理出席会议与大家进行了深刻的探讨交流，会场氛围热烈融洽。
7月15日上午，国众联2017年中大会全体会议召开。会上，国众联广东公司、深圳工程公司、深圳公估公司、江苏公司、北京公司、佛山公司等公司负责人分别就各公司、部门的2017上半年度业绩及工作开展情况进行了总结，反映目前面临的困难与不足，并提出了相应对策和未来一段时间的发展愿景。
7月15日下午，分组讨论会召开。全体参会人员被分成八组就公司发展等发面的问题进行讨论，提出意见建议和对策。会后，各小组组长分别代表各组向大会全体汇报小组讨论情况，直面问题与不足，展示集思广益、群策群力的智慧火花。
各小组讨论现场
创共享平台，迎共享经济
7月16日上午，黄西勤董事长为本次大会作总结发言。黄董首先就集团2017上半年度取得的荣誉、业务发展情况、内外培训和文化建设等方面进行了总结，并对大家为国众联的发展努力拼搏和付出表达了感谢。
就集团目前发展中存在的问题与不足，黄董提出从四个方面展开内部治理与建设，为集团持续发展明晰方向、规划良好路径。第一，优化业务结构，推动多元化发展；第二，夯实人才基础，实现跨界发展；第三，科学制定发展战略，勾勒未来美好发展蓝图；第四，全面统一公司文化，提升内在气质与外在形象。
最后，黄董表示，在追梦的路上，我们不光要有评估、造价等的情怀，更要有追求高精专的梦想。大家都是国众联的主人，都站在同一平台上，人人都是创业者，希望大家齐心协力，画好国众联同心圆，结成国众联朋友圈。同时，也希望在座中层管理干部再接再厉，把业务做好、把人才引进来、留得住，努力创建国众联知名品牌，打造国众联共享大平台，共同拥抱迎共享经济，为二十周年交上一份满意的答卷。
之前公司主要在广州、深圳举行员工生日会，黄董以此次大会为契机，大家聚集在一起为全体到会的国众联集团干部举行一次生日会。直接进行本次晚宴的高潮环节——抽礼物！
大会晚宴及抽奖活动
会议期间，也不能缺少的调剂品——打羽毛球
最后，也郑重感谢会务组同仁们为此次大会顺利召开并取得圆满成功所做的辛勤付出！
