5月22日下午，国众联深圳公司资产评估技术一部副总经理俞昊在公司大会议室为到场的技术骨干做了一场关于“财政管理与预算绩效管理原理与绩效评价方法”的培训。培训中，俞总先提纲挈领地阐述了预算绩效管理相关概念和开展绩效评价的目的，列举了国家层面开展预算绩效管理的相关法律法规，并对《财政支出绩效评价管理暂行办法》财预〔2011〕285号文件进行了解读，着重讲述了绩效评价工作开展流程和如何撰写绩效评价方案，以及技巧性的讲述了绩效目标与绩效评价指标的编制策略，还对数据采集与数据分析和如何撰写绩效评价报告作出全面而独到的讲解。

               俞昊副总在进行知识点讲解

      台下的技术骨干聚精会神地聆听着讲解，并拿出笔记本进行记录，培训随着理论讲解的深入进入了互动阶段，俞昊副总在互动交流中详细解答了技术骨干们提出的各种关于绩效管理与绩效评价工作的问题，获得了大家的良好反馈和热烈的掌声。此次培训，进一步推进了公司的财政预算绩效管理工作，有利于规范技术人员开展财政支出绩效评价业务行为，提升参与绩效评价的整体能力，促进公司业务稳健发展。